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    “人民”品牌說|厚重中勃發(fā)的品牌力量①

    人民電器報(bào) 2023年06月19日 本報(bào)記者


    6月15日, 2023年中國500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì)在北京隆重召開。“人民”品牌以788.15億元再次強(qiáng)勢入榜。
     
    我們先看看歷年來“人民”品牌上榜價(jià)值走勢:
     
     
    2004年,32.39億元;2013年,132.76億元;2023年,788.15億元。
     
    前10年增值約100億元,后10年增值超655.39億元。2023年品牌價(jià)值是2004年的24.33倍。 我們看到的只是數(shù)字的巨額增長和蝶變。它背后那種支撐力來自哪里?那種力度有多大?我們不得而知。
     
    帶著疑問,筆者走進(jìn)了人民集團(tuán),走近人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹,去探究“人民”品牌背后的故事。
     
     
    1986年,鄭元豹在柳市做出第一只產(chǎn)品——CJ10交流接觸器。
     
    彼時(shí),沿海小鎮(zhèn)柳市還寂寂無名,雖然有了上千家做低壓電器的作坊式的前店后廠,但多數(shù)是仿冒而已,沒有人在意用什么牌子做自己的產(chǎn)品。
     
    只有12名員工,3萬元資產(chǎn)的鄭元豹卻是“另類”。經(jīng)常自語靠“打魚、打鐵、打拳”出身的他,再一次確定了新的“打”法,就是“打品牌”。
     
    是的,打得一拳開,免得百拳來。
     
    從此,“人民電器”品牌橫空出世!
     
    他說:不打牌子,就是一盤散沙,從老板到員工到跑業(yè)務(wù)的,都可以隨心所欲,不會(huì)在意質(zhì)量,不會(huì)在意后果,更談不上企業(yè)文化、危機(jī)意識。
     
    在這種超前品牌意識下,鄭元豹制定了“三不原則”——寧失利益,不失市場;寧失數(shù)量,不失質(zhì)量;寧失面子,不失顧客。
     
    對于亂象叢生、魚龍混雜的柳市低壓電器市場來說,很多人對他這樣辦廠模式嗤之以鼻,“給自己下套,會(huì)死在套子里!”這是一些人對鄭元豹的看法。不得不說,那時(shí)的鄭元豹,就如一匹“黑馬”,艱難地奔跑在浪高風(fēng)急的溫州電氣行業(yè)里。
     
     
    重疴要下猛藥!
     
    “企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,全體員工眼睛要盯著市場,功夫要下在現(xiàn)場,誰對不合格產(chǎn)品放行,誰就沒有好下場。在質(zhì)量面前,我沒有任何親戚!”這是鄭元豹斬釘截鐵般的話語。正是這個(gè)“三不原則”,不僅挽救了當(dāng)時(shí)瀕臨倒閉的企業(yè),也給被劣質(zhì)產(chǎn)品腐蝕了肌體的柳市低壓電器市場注射了一劑強(qiáng)心針。
     
    果不其然,在后來掀起的“打假”風(fēng)暴中,很多人被重罰,很多廠倒閉,很多產(chǎn)品被付之一炬,“溫州電器”一時(shí)成了假冒偽劣的代名詞。
     
    而鄭元豹昂立潮頭巍然不動(dòng),人民電器產(chǎn)品供不應(yīng)求,更多的經(jīng)銷商前來投奔,更多的企業(yè)向他紛紛靠攏。
     
    順勢而為,果斷出擊,鄭元豹第一次打出“人民電器為人民服務(wù)”的口號,“人民”品牌的CJ10交流接觸器系列產(chǎn)品在電器市場上一炮打響,并獲得首批國家機(jī)械部頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。“人民”品牌初具雛形,“人民”品牌在柳市開始響亮起來。
     
    至1996年,鄭元豹先后兼并聯(lián)合60多家企業(yè),組建成立了浙江人民電器集團(tuán)。1997 年6月,人民電器集團(tuán)成為全國無區(qū)域性大型民營企業(yè)集團(tuán)。
     
    “我相信只要用心去做事情,對得起人民,也對得起自己的良心,溫州商人的形象,柳市的電器地位,是可以改變的。” 鄭元豹如是說。
     
    從此,人民電器品牌產(chǎn)品,猶如插上騰飛的翅膀,飛入神州大地?zé)o數(shù)個(gè)城市和村莊。
     
    1992年,南巡講話給苦苦求索發(fā)展之路的鄭元豹帶來了新的契機(jī)。處世果敢、思維敏捷的他,豪氣地買下柳市電器城大樓作為生產(chǎn)場所,同時(shí)在黃金地段設(shè)置了經(jīng)營部,不惜重金豎起 “人民電器”巨大廣告牌。
     
    品牌是占領(lǐng)市場強(qiáng)大的武器,也是企業(yè)文化的結(jié)晶,優(yōu)秀品牌無不具有深厚的文化底蘊(yùn)。
     
    鄭元豹說:對“人民”品牌定位,源于中國上下5000 年的歷史思考,來自于人民,理應(yīng)無愧于“人民”。
     
     
    30多年前,正像沒有人能預(yù)見出現(xiàn)一種當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍關(guān)注的“溫州模式”,沒有人會(huì)料想到柳市這個(gè)彈丸小鎮(zhèn)會(huì)成為“中國電器之都”,沒有人認(rèn)為這里會(huì)出現(xiàn)眾多的在國內(nèi)外享有盛名的優(yōu)秀企業(yè)家那樣,也沒有人想到,鄭元豹早在1986年創(chuàng)業(yè)開始,就在心中形成了“人民品牌”這個(gè)概念。
     
    價(jià)值788.15億元的“人民”品牌,是沉淀37年的企業(yè)文化結(jié)晶,是厚重創(chuàng)業(yè)史中勃發(fā)的力量,是人民控股董事長、人民電器創(chuàng)始人鄭元豹精神、思想、哲學(xué)思維的提煉。
     
    致敬品牌!致敬人民!

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